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Curso: Fundamentos y Herramientas de Gestión de Proyectos para organizaciones y empresas

Descripción

Este curso introductorio estudia de forma práctica los fundamentos y las herramientas más utilizadas de la Gestión de Proyectos que son aplicables a toda la organización, tanto a nivel teórico (conceptos) como a nivel práctico (herramientas conceptuales y prácticas).

Basado mayormente en el estándar Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute (EEUU), el cual trabaja con áreas de conocimiento que incluyen gestión de integración, de alcance, de costos, de tiempo, de riesgos, de stakeholders y de adquisiciones. La estructura del estándar está basada en procesos explícitos de “información – acción – decisión – documentación”, mostrando flujos de entradas de salidas para cada etapa y área de la Gestión de Proyectos

Con este curso, una organización podrá avanzar hacia la implementación de estructuras basadas en proyectos, ya sea para generar productos o servicios nuevos, actualizar procesos internos, transformaciones digitales, etc. El objetivo es crear en la organización un ecosistema basado en proyectos en donde muchas operaciones que hoy ocurren puedan tener procesos y documentación adecuada de planificación, aprobación, programación, ejecución, control y evaluación.  

Este curso es de carácter introductorio, por lo que es amplio en contenido y permite profundizar materias en capacitaciones futuras. Sin embargo, la selección de herramientas prácticas a estudiar tiene el objetivo de generar valor dentro de la organización.

Objetivos

Al término del diploma, los participantes estarán capacitados para:

  • Comprender y aplicar los fundamentos de la Gestión (Dirección) de proyectos.
  • Comprender los procesos y las áreas de conocimientos de la gestión de proyectos.
  • Conocer herramientas técnicas de programación y control de proyectos.
  • Utilizar herramientas de software para gestionar proyectos.
  • Reconocer el valor de los stakeholders y su contribución al éxito de un proyecto.
  • Tomar mejores decisiones sobre cómo organizar y dirigir un proyecto.
  • Diferenciar entre una gestión exitosa y un proyecto exitoso.

Metodología

  • Modalidad online sincrónico mediante plataforma ZOOM. Cada módulo estudiado tiene un componente teórico, un ejercicio/herramienta/caso práctico y una evaluación en línea.
  • Viernes de 17:00 a 21:00 horas
  • Sábado de 09:00 a 13:00 horas

    .

Duración

8 Horas cronológicas.

Valor

Valor General : $137.000.-

Valor con 20% descuento Ex Alumnos (as) UdeC : $109.600.-

Valor con 10% de descuento empresas con 3 o más participantes : $123.300.-

10 + 7 =

Contacto

Edmundo Larenas 270 interior
Concepción - Chile

Teléfonos
(56)41-220 4887 / 220 4422 / 220 7185

iit@udec.cl

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